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战略目标
我们的战略目标是为企业提供冶金行业的原材料和辅料的持续供应。
材料来源于采矿和矿物加工，金属净化和冶炼，钢铁和合金制造。
我们已经成为全球冶金行业供应链的主要供应商。
任务
继续提高企业利润和员工福利。
继续改善我们的风险控制。
促进环境可持续发展。
价值
我们不断寻求新资源、新方法、新技术、新供应品、新的物流组合和新的融资组合，以满足客户对质量和成本日益增长的需求。
通过缩短供应链，为上下游企业创造价值。
我们努力通过贸易创新和全球资源整合降低总成本。
通过整合我们制造商的上游原材料企业和下游用户，全面降低制造商的原材料采购成本，拓宽成品销售渠道，从而增强我们合作制造商的竞争力。
管理目标
我们以 iso9001:2015 为质量管理标准，不断提高管理和质量控制的质量。
我们利用现代信息技术管理信息流，例如定制的企业资源规划 (ERP) 软件，以实现有序和高速的物流、资金流、需求流和程序流，以实现企业目标。
将平衡计分卡作为公司提高战略实施水平的工具和提高组织绩效的衡量方法。
公司章程作为公司最高法律，应从公司注册地、产品销售地、国际货币体系等方面完善公司法律制度的建立、实施和完善。
我们的按时付款和灵活的付款解决方案使我们成为一个可靠和灵活的合作伙伴。
我们将始终把客户满意作为我们的最终目标，并不断追求客户服务更上一层楼。
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